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推进信息化工作 支撑三大平台建设
中国航天科工召开第十二次信息化工作会
发布时间:2016-06-07     信息来源: 中国航天报
  6月6日,中国航天科工集团公司召开第十二次信息化工作会,深入贯彻落实集团公司工作会议精神和三大平台建设的一系列部署,总结工作,分析形势,提出“十三五”和2016年信息化全面支撑三大平台建设的总体安排和要求。

  集团公司党组书记、董事长高红卫,党组成员、副总经理宋欣出席会议,总部有关部门及所属有关单位负责人参加会议。



  会上,宋欣代表党组作题为《深入推进数字化、信息化、智能化,全面支撑集团公司三大平台建设》会议主报告。二院、三院、四院、航天云网作经验交流。

  会议指出,2015年,集团公司信息化工作认真落实党组一系列战略部署,多方位支撑企业发展,在三大平台建设、数字化导弹工业体系核心能力建设、ERP建设、数据资源管理以及自主可控系统建设与应用等方面发挥了重要作用。

  会议提出,“十三五”期间,集团公司将以三大平台建设为中心任务,整合、优化并充分运用企业各类资源,适应产品个性化研制生产的需要,实现管理、研制、生产、试验、交付、售后服务过程与信息和网络的高度融合,支撑国际一流航天防务公司建设。

  会议强调,2016年是集团公司三大平台建设的攻坚年,信息化工作将以智慧企业建设为战略牵引,重点开展如下七方面工作。

  一是不断强化智慧企业建设是应对经济新常态挑战主动选择的意识,确保完成智慧企业运行平台年度建设任务;二是扎实推进数字化型号工业体系核心能力建设,构建以智能制造为核心的新型数字化研制模式;三是按照智慧企业建设要求,全面推进ERP建设;四是全面深化数据中心建设,为DT时代打牢数据基础;五是做好基础设施调整与建设,全面实现集团公司全级次互联互通;六是攻克自主可控系统性应对难点,填补移动应用空白,确保相关网络办公系统稳定运行;七是筑牢三网条件下信息安全基石,确保信息安全万无一失。




  高红卫对集团公司信息化工作取得的成绩表示肯定,结合学习认识体会,高红卫就做好新形势下的信息化工作提出三点要求。

  一要深刻认识信息技术的突破性普遍应用对企业技术创新、商业模式和管理活动的深远影响。简单而言,就是要找准坐标。当前,人类社会发展已经进入信息化社会阶段,企业转型迫在眉睫,在此过程中,我们只有找准企业的坐标,才能找准企业发展的方向。

  二要深刻认识企业负责人和领导班子在三大平台建设中的决定作用。企业发展要与时代特征相契合,才能取得长足发展,集团公司作为典型传统制造类企业,在转型中只有走构建平台、涵养生态之路。在度过平台构建期后,要着力进行平台商业环境建设,这是一种深入骨髓的战略升级,在此过程中,企业负责人和领导班子作为企业领路人,必须发挥关键的不可替代的作用。

  三要深刻认识新的企业形态及“双创”的重要性。当前商业环境正在发生变化,并催生出新的商业形态。跨界创新是企业新形态的基础,大众创业、万众创新是一种社会潮流,也是企业自身变革的基本要求。企业的平台化发展趋势不可回避,在一定框架下的“双创”是吸引高端人才,激发人才创造价值的基本方式,是员工为企业发展作贡献的新的形式。(文/陈龙 摄/裴士伟)