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中国航天科工布局2015年民用产业 将“三创新”融入血液促发展
发布时间:2015-02-11     信息来源: 中国航天报





  2月7日,中国航天科工集团公司召开2015年首次民用产业工作例会,通报集团公司2014年民用产业发展情况并部署2015年重点工作,为新的一年民用产业工作谋篇布局。

  集团公司董事长、党组书记高红卫,副总经理、党组成员宋欣、刘石泉、魏毅寅,总会计师、党组成员王云林及总部相关领导出席会议。集团公司所属18家二级单位主要领导和主管领导参加会议并介绍了2015年民用产业及民品国际化等方面的工作安排。

  会议认为,2014年集团公司民用产业经济运行质量明显改善,经济规模继续攀升,各项工作取得显著成效,主要呈现出规划论证力度加大、转型升级扎实推进、价值工程全面启动、“三创新”落实有力、整体营销卓有成效、重点项目亮点纷呈、资金支持再创新高、核心能力稳步提升、信息论证初获成果等九个方面特点。

  会议指出,目前集团公司民用产业发展依然存在着发展基础薄弱、商业模式创新力度不足、装备制造业转型升级缓慢等问题。

  2015年是“十二五”的收官决胜之年,也是“十三五”的谋篇布局之年。会议要求,民用产业工作要立足“三创新”,深入推进转型升级和价值工程实施,着力抓好民用产业发展“十三五”规划论证,着力抓好市场营销体系建设,着力抓好高新技术产品产业化,着力抓好重大项目推进落地,打造以信息安全为核心的新一代信息技术及应用体系,构建以智能化为导向的新一代装备制造平台及应用体系,发展以生产性服务业和科技服务业为代表的现代服务业体系,实现民用产业发展稳中有进、稳中向好、稳中趋快。

  高红卫在讲话中充分肯定了2014年民用产业所取得的成绩,并对如何开展好2015年民用产业工作提出了四点意见。

  高红卫指出,首先要从思想上充分认识到当前激烈的市场竞争态势,高度重视深度挖掘和积极开拓市场资源,培育市场化的核心竞争力,加大力度进行资本市场运作,在融资、融人、融渠道和吐故纳新方面下大力气。

  第二,要坚定“三创新”的发展思路。“技术创新是粮食,商业模式创新是水,管理创新是火”,高红卫形象地比喻道,作为高科技企业,技术创新在先,商业模式创新要跟上,管理创新是保障,要将“三创新”融入到血液中,指导各单位的发展思路和工作落实。

  “只有‘三创新’做得好,企业才有活力,职工才有奔头”,高红卫强调,创新的源泉首先要来自领导的创新意识,其次要在企业运行规则中鼓励创新,第三要体现在全体职工的行动中,在开拓市场的道路上,创新工作必须更上一个台阶。

  第三,要积极打造集团公司核心竞争力,全力实现企业转型、产业升级的发展目标。

  第四,要继续抓市场、抓项目,“大领导要抓小事情,小中见大”。他特别强调,领导干部要做到“推动工作谋划在前,创业创新引领在前,关键时刻冲锋在前”,要将基于实际绩效的激励机制体现在市场和项目中。

  宋欣在会上强调了安全生产、资产运营以及清理整顿低效无效资产等工作。会议由魏毅寅主持。
(文/李淑姮  摄/詹齐越)