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中国航天科工深化人力资源管理工作 促管理提升见实效
发布时间:2012-08-20     信息来源: 中国航天科工集团公司
  8月16日,中国航天科工集团公司召开人力资源管理工作专题会,宣贯集团公司《人力资源管理专题提升活动实施方案》和“十百千”工程各层次人选范围及选拔工作文件内容。集团公司人力资源部部长郭勇等总部人力资源部门领导以及所属各单位人力资源部门负责人参加会议。

  根据中央企业人力资源管理提升活动专题视频会议精神和《中国航天科工集团公司开展管理提升活动实施方案》的有关要求,为进一步加强集团公司人力资源管理,更好地服务于又好又快发展,集团公司决定在全集团范围内深入开展人力资源管理专项提升活动。本次专题会议对该活动方案内容进行了全面宣贯,并组织所属单位代表开展分组讨论。

  据了解,按照集团公司管理提升活动的总体安排,人力资源管理专项活动分为全面启动、自我诊断阶段;自我诊断,找准管理短板和瓶颈问;协同推进、整改落实三个阶段。紧密跟随集团公司二次创业目标,对标优秀企业,全面开展人力资源管理诊断,查找问题;借鉴运用先进的管理理念和科学的管理方式,实施科学有效的人才管理,创新五项机制;合理控制人工成本,控制人力资源风险,构建和谐劳动关系;大力实施“十百千”人才工程和高层次人才培训计划,不断优化人才成长环境,打造一流人才队伍。为建设国际一流航天防务公司战略目标奠定坚实的人才基础。

  会上,三院、二院、四院、六院以及061基地代表还就本单位人才队伍建设工作的做法和经验做了交流发言。(文/于倩)