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创新航天企业产融协同模式
发布时间:2011-11-09     信息来源: 中国航天科工集团公司

  作为中国航天科工集团公司资金安全运行的“血液中心”,11月6日,航天科工财务有限责任公司成立十周年。在此之际,中国航天科工举办“纵论我国经济转型·聚焦产融协同发展”高峰论坛。

  国有重点大型企业监事会主席石大华,财政部、国资委、各大金融机构、军工集团公司等单位的有关领导应邀出席论坛。中国航天科工集团公司总经理许达哲、副总经理方向明、总会计师刘跃珍,以及集团公司总部、二级单位和上市公司的领导出席论坛。论坛由刘跃珍主持。

  许达哲充分肯定了财务公司成立10年来取得的成就。他说,财务公司按照战略支点、经济引擎、桥梁纽带的功能定位,经历了创业摸索期、艰难转型期、规范提升期的实践发展,经济效益稳步提升,风险管理富有特色,金融服务效果明显,企业文化深入人心,团队建设卓有成效,已经成为集团公司跨越发展的重要引擎之一。结合当前复杂多变的国际国内经济形势,以及航天企业产融协同的新需求,许达哲对财务公司提出5点要求,即:认清大形势、把握大思路、打造大平台、推进大融合和谋求大发展。

  许达哲说,金融平台要充分发挥对市场敏锐度高的优势,密切跟踪国内外经济形势变化,吃透政策、把握动向、抢抓机遇,积极探索和创新适应集团公司需要的产融结合新模式。财务公司在聚焦自身战略目标的同时,要不断明确在助推航天科工跨越发展中的定位,紧紧围绕三大主业,提高风险控制水平,积极主动服务,为集团公司产业发展提供持续有力的资金保障。

  论坛上,国务院国资委财政监督与考核评价局局长沈莹、国家统计局中国经济景气监测中心副主任潘建成、中国工商银行金融研究总监詹向阳。中国兵器装备集团公司总会计师李守武,分别从不同角度对产融结合主题进行了主题演讲。

  航天科工财务有限责任公司是由中国航天科工集团公司及其下属的15家成员单位投资设立的一家非银行金融机构,目前注册资本达24亿元,资产规模超过360亿元,资金集中度达91.3%。(文/索阿娣)

  (责任编辑:王姣)