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航天科工所属单位质量月活动求新求深显实效
发布时间:2010-09-14     信息来源: 中国航天科工集团公司
       9月份以来,中国航天科工集团公司所属各单位在质量月活动中结合科研生产需要,突出本单位特色开展活动,实际效果已在工作中凸显出来。
  二院以“贯彻质量制胜战略,提升企业核心竞争力”为质量月活动主题,确立了9项重点活动内容和17条质量宣传口号。该院充分利用宣传媒介,深入挖掘型号研制生产中涌现出的质量先进典型。结合创先争优活动,该院举行质量标兵“亮身份”发牌仪式,促进全员立足岗位创先争优,不断提高质量意识和产品质量。699厂召开质量月创先争优活动动员会,以质量标兵“亮身份”、质量信得过班组“亮承诺”等形式,确保科研生产顺利进行。25所5室在设计师队伍中成立由党员牵头的“青年质量先锋队”,开展形式多样的质量活动,带动全体职工实现“零缺陷”质量工作目标。
  三院在质量月活动中明确了“突出型号质量管理,深化基础质量建设,铁腕抓质量,以质量保任务完成,以质量促又好又快发展”的活动主题。该院各单位广泛开展了质量交流、技术交底活动,解读质量案例,深入举一反三,促进设计、工艺、操作人员借鉴经验,汲取教训,避免同类问题重复发生。同时,他们加强了归零工作,充分认识试验集中形势下质量问题可能造成的更大影响和危害,落实计划、落实责任、落实资源,提高归零效率,同时深挖技术问题背后的管理原因,严格质量问责,提高全员质量意识。
  四院在质量月活动中抓住重点,结合质量管理体系换版工作和质量文化宣传,深入推进质量管理体系建设。该院要求,已完成换版审核的单位,要关注新版运行中的问题,落实持续改进,避免“两张皮”;未完成换版审核的单位,要按照要求认真开展换版工作,特别要提高核心和关键人员对新版质量体系的理解和执行。在质量文化建设中,他们大力加强宣传科研生产一线的质量代表人物和典型事例,利用报刊、网站等多种媒体,营造了良好的质量文化氛围。
  六院围绕“推进零缺陷系统工程管理,努力建设质量效益型六院”的质量月活动主题,开展了一系列富有成效的活动。该院制定详细工作计划,明确时间节点和责任人,深入开展了质量成本控制工作,着重在产品设计方案、工艺方法选择、生产组织方式、产品交付、使用培训、售后服务等环节中控制质量、节约成本。为确保质量效益型研究院得以顺利推进,该院开展了质量成本统计分析工作。通过开展专项课题研究,开展降耗增效的群众性活动,六院掀起了全员降本增效的热潮。
  九院在质量月期间,积极组织所属各单位立足实际,开展有利于加强质量管理、夯实科研生产工作基础、促进型号任务完成的特色质量活动。该院万山公司推出了质量专栏,结合创先争优活动,树立标杆,宣传质量方面的典型人物和事迹,同时开展了“质量管理”和“工艺文件”合理化建议征集活动,只要对质量管理改进和工艺文件完善有意义的建议均可上报,公司对收集到的建议分类清理,组织落实。险峰厂则派出审核组,深入与质量管理体系相关的各个重要部门,对干部质量意识进行了专项审核。
  质量月期间,061基地重点开展了“质量管理基层行”专题活动,通过各单位组织部门或班组交流座谈,听取广大一线员工对如何搞好基地质量工作的建议和意见,并收集整理,对有价值的建议总结提炼予以推广,从源头上深挖质量问题根源,强化质量意识,控制科研生产质量,不断改进质量管理工作。
  河南总公司在质量月活动中统筹考虑各方面因素,加大对各个环节、各个层面的质量控制和质量管理沟通,以求在采购、外协、研制、生产、检验和客户交付等方面做到质量零缺陷。各单位结合质量管理体系换版工作,针对管理中的薄弱环节、质量隐患,自主选择一项整改项目开展专项整改,切实提升了质量管理体系运行的有效性和质量保证能力。(文/王国龙 童小雯 李晶宜 王玉祥 应福根 张玉莲 田安贵 李姗姗)

 (责任编辑:龙川)