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中国航天科工所属各单位贯彻落实集团公司2023年工作会议精神
发布时间:2023-02-14     信息来源: 中国航天科工

2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年,是实施“十四五”规划承上启下的关键一年,是到2025年基本建成世界一流航天防务集团公司的攻坚之年。连日来,中国航天科工集团有限公司所属单位紧前部署、迅速行动,努力将集团公司工作会议的部署要求尽早落到实处。



航天系统公司党委深入贯彻落实集团公司2023年工作会议部署要求,带领全体干部职工踔厉奋发、勇毅前行,聚焦主责主业、突出强军首责,坚持稳中求进工作总基调,锚定公司“两确保一夯实”工作目标,聚焦“两坚持四突破一增强”年度工作主线,坚持抓好战略引领,推动产业融合发展;坚持科技自立自强,推进多层次全方位创新生态;坚持深化协同融合,打造公司治理新模式;坚持抓好管理提升,推进管理体系和管理能力现代化,坚持加强文化塑造,构筑企业高质量发展内驱力,不断开创公司高质量发展新局面,为支撑建设世界一流航天防务集团公司作出新的更大贡献。

二院第一时间召开工作会议,对集团公司2023年工作会议总体要求、两项奋斗目标和九方面重点工作进行逐项部署落实,围绕“新二院”建设,明确2023年工作目标和工作要求,发布2023年各类责任书、责任令、责任状、院长令,院两级单位瞄准工作目标,开展“责任人谈责任令”专题宣贯工作,细化工作举措、明确拉条挂账、实施挂图作战,大力推动集团公司2023年各项重点工作部署落实落地。

二院全媒体平台第一时间大力宣传集团公司工作会议精神,利用新媒体平台、楼宇新闻、展板海报等多种形式加强宣传力度、营造学习氛围,确保集团公司工作会议精神贯彻落实到每一位职工。积极助力宣传“中国航天科工2022年十件大事”,对标上级单位开展本单位年度十件大事评选工作,用实干实绩激发广大干部职工的自豪感、使命感,为“新二院”建设提供坚强思想保证和精神动力。

集团公司2023年工作会议召开后,三院迅速行动、第一时间学习贯彻落实集团公司工作会议精神。1月19日,三院召开2023年工作会议,传达学习集团公司工作会议精神,明确2023年“两个全面实现”年度奋斗目标,部署了十个方面重点工作,要求全院各单位认真贯彻落实集团公司和三院工作会议精神,对新一年工作“早策划早部署早发力”“抓实抓细抓具体”,做好各项任务和责任的分解落实,为完成全年目标奠定基础。三院将集团公司下发的责任书责任令任务进行全面部署,系统、细致地开展2023年科研生产策划、经营策划和综合计划分解工作,为全面推进年度各项重点工作、实现年度经营发展目标奠定基础。三院院属单位迅速反应,相继召开年度工作会议,明确2023年工作目标、重点任务和保障措施,确保把集团公司2023年工作会议精神贯彻落实到各项工作中。

近期,航天三江各单位相继召开2023年工作会议,全面贯彻党的二十大精神,落实集团公司工作会议精神。


为全面实现年度科研生产任务目标和经营发展目标,航天三江各单位聚焦主责主业,突出强军首责,以全新的姿态投入到新一年的工作中。面对饱满的科研生产任务,生产车间职工通过人员轮班,人机配合的方式加快生产进度,经过智能化改造后的自动化生产线正开足马力高速运转,新老设备同步开工,大幅提升生产效率。干部职工“满电”投入到工作中,奋勇争先,全力冲刺“开门红”,各项签单、获奖纷纷传来,捷报频传。为推动核心技术攻关实现新突破,部分项目团队队员刚过完新春佳节,便整装行囊奔赴试验基地,开启新的征途。

集团公司召开2023年工作会议后,航天智能院快速响应,第一时间召开航天智能院2023年工作会议,传达集团公司工作会议精神,贯彻落实各项工作部署,提出了2023年工作的总体要求和“三个确保,三个突破”年度工作目标,并对年度五个方面的重点工作进行了全面部署。通过深入学习贯彻工作会议精神,航天智能院广大干部职工纷纷表示将坚决贯彻落实集团公司战略部署和航天智能院工作要求,坚定必胜决心,汇聚磅礴力量,踔厉奋发、勇毅前行,加快世界一流智能科技创新高地建设步伐,在国防和军队现代化建设伟大征程中,作出无愧于新时代的更大贡献。

六院党委以贯彻落实集团公司工作会议精神为主线,提出六院“二六九”工作主线和重点工作,以“五聚焦”细化举措,快抓落实,推动全年工作开好局、起好步。一是聚焦重点策划,加强党的建设。定向领航,细化分解形成党建重点任务清单,为全年工作“定好方向”。二是聚焦主责主业,推动科研生产任务。从技术、进度、安全等方面综合发力,采取动态督导、闭环考核等措施,形成起步就加速的良好态势。三是聚焦提质增效,加强民用产业。瞄准国家绿色环保、数字经济等发展窗口期,加快智慧智能、储氢气瓶等新产品研发进度。四是聚焦融合发展,提升条件能力建设。加快推进六院科技创新中心、宜昌商业航天动力产业园等项目实施建设,形成全院一盘棋。五是聚焦人才强企,加快推动党校、培训中心建设,加强人力资源体系建设和体制机制完善。

红岗公司数字化项目获呼和浩特市专项资金支持500万元,红峡所属金峡公司新签订千万元订单……在贯彻落实工作会精神的“春天里”,六院“开门红”喜讯不断。

航天建设及所属单位召开2023年工作会议,传达贯彻集团公司工作会议精神。围绕集团公司发展战略和本单位“十四五”规划全面部署年度重点工作,细化分解任务、层层落实责任。为实现2023年工作目标,航天建设党委强调要重点抓好四大类工作:一是突出求实,紧盯关键领域,以上率下,满弓发力,着力统筹质的有效提升和量的合理增长,在稳住中国航建高质量发展基本盘上聚力攻坚;二是突出求是,深入推进创新驱动,一企一策,久久为功,着力加快传统产业转型与特色产业培育壮大,在催生中国航建高质量发展新成果上聚力攻坚;三是突出求能,树立一盘棋思想,统筹资源,优化配置,着力扩大母子公司协同效应,在汇集中国航建高质量发展合力上聚力攻坚;四是突出求效,加速敞口闭合,动态监督,治防并举,着力提升风险防范化解能力,在织密中国航建高质量发展安全网上聚力攻坚。航天建设党委号召全体干部职工求真务实、开拓创新,奋力打造建筑业的航天标杆和航天业的市场标杆,加快建设世界一流科技型航天工程服务公司,以实际行动为集团公司加快航天强国建设再立新功、为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步作出新的贡献。

2月2日,航天江南党委中心组以“深入学习并结合分管业务贯彻落实集团公司、航天江南2023年工作会议精神”为主题,组织开展2023年第2次集中学习暨第1次专题研讨。


会议对集团公司2023年工作会报告结构及总体要求、奋斗目标和重点工作进行深入解读,结合航天江南2023年工作会报告,重点对标集团公司工作会议提出的9个方面问题,逐字逐句狠抓重点和关键,提出航天江南存在的29个方面的不足,并提出建议。在交流研讨环节,班子成员找问题、定目标、重结果,眼睛向内、对标向外,达到了贯彻精神、思想交流、统一认识、团结奋斗的既定目标。

针对本次学习研讨内容,党委领导高度重视,提前部署报告分解,要求坚持问题导向、目标导向、结果导向,深入学习贯彻集团公司和航天江南2023年工作会议精神,着力补短板、强弱项、锻长板,以实干开新局。

近日,湖南航天多措并举,以实际行动学习宣传贯彻集团公司2023年工作会议精神。一是统一思想、凝心聚力,及时做好会议精神的学习传达。1月19日,湖南航天召开2023年工作会议,传达了集团公司工作会议精神,并号召全体干部职工迅速把思想和行动统一到集团公司的各项决策部署上来;春节前后,在园区电子屏滚动播放集团公司2023年工作会议精神,让基层职工听得见党组的声音,跟得上党组的步伐。二是系统梳理、统筹谋划,结合实际分解任务落实责任。根据集团公司下达的责任书指标和责任令任务,结合湖南航天发展实际,形成所属单位责任书指标和责任令任务,在湖南航天工作会议上正式颁发。会后,所属单位对责任书指标和责任令任务进行细化、分解,具体到领域、到产品、到客户,确保形成有效支撑。

集团公司2023年工作会议召开之后,航天信息于1月17日第一时间组织召开公司2023年工作会议,及时传达学习集团公司工作会议精神。航天信息党委理论学习中心组将会议精神列为重点学习内容,展开学习研讨。全体系各级党组织将集团公司工作会议精神列入党委理论中心组学习、“三会一课”学习内容。公司官微第一时间转发推送集团公司工作会议新闻,确保广大干部员工及时深入学习领会会议精神。


围绕集团公司工作会议提出的2023年九个方面重点工作,航天信息党委结合实际认真研究部署,全力推进相关工作落地。聚焦信息技术主业,发挥密码、区块链、大数据与人工智能领域的信息技术优势,抢抓数字政府和企业数字化建设机遇,积极参与、服务“数字海南”“数字新疆”“数字雄安”等国家战略落地,助力国家治理体系和治理能力现代化建设;全力抓好科技自立自强,深入实施5个体系建设,实施19项专项行动,以重大创新工程为牵引推进技术和产品体系发展,显著提升主营业务核心能力水平;按照国资委及集团公司部署,按计划组织实施“科改示范行动”第二阶段改革任务及工作台账,确保全面高质量完成改革任务,为集团公司信息技术产业发展、民用产业新体系建设贡献力量,为建设世界一流航天防务集团公司团结奋斗。

中国华腾党委第一时间组织学习传达集团公司2023年工作会议精神,并在随后召开的工作会议上进行全面部署落实,面对深刻演变的国际形势,公司党委以集团公司工作会议精神为指导,全力谋划2023年国际化经营工作,号召全体员工继续以百折不挠的顽强意志、敢于斗争的鲜明品质、勇于创新的实践精神、追求卓越的使命担当,脚踏实地、埋头苦干,为公司高质量发展持续贡献力量。

新春伊始,公司第一批出国团组已经奔赴海外市场一线,第二批、第三批......渐次出发,到市场一线感受市场脉搏,判研用户需求,强力推动集团公司产品“走出去”。同时,公司深入贯彻国内国际双循环发展战略,在能源产业发力,有效服务国计民生。另外,公司积极推动集团公司国际交流与技术合作,助力集团公司产品亮相即将召开的阿布扎比航展。


航天工研院深入学习贯彻落实集团公司工作会议精神,第一时间展开全面学习,按照领导班子示范学、党员干部带头学、全体职工深入学的形式,将集团公司工作会议精神纳入党委理论中心组学习、各党组织及职工政治理论学习,分层组织全级次学习贯彻会议精神,认真研究细化年度重点工作计划,明确时间节点、工作措施和责任人,清单化抓好推进落实。切实鼓舞实干斗志,航天工研院全面贯彻集团公司党组决策部署,激励职工多措并举抓好各项经营工作,今年一月份实现营业收入目标完成率158%,实现新签合同计划完成率117%,成功实现首月开门红,切实把思想和行动统一到集团公司工作部署上来。

集团公司2023年工作会议召开后,航天汽车认真学习宣传贯彻集团公司2023年工作会议精神。

及时学习、认真传达。通过门户网站和微信公众号等平台,第一时间将集团公司工作会议精神传达到全体干部职工。并在航天汽车2023年工作会议上,进一步要求本部及所属单位深入学习贯彻落实集团公司2023年工作会议精神,要在企业科研生产经营、改革发展管理实际工作中,加强宏观思考和顶层设计,稳妥推进高质量发展各项工作。

扎实分解、稳妥推进。结合航天汽车实际,按照集团公司2023年工作会议提出的工作总体要求、“两个全面实现”奋斗目标,9个方面重点工作的前进方向,围绕航天汽车“137”主要目标任务,细化各项工作举措,明确责任单位责任部门,切实统一思想和行动,进一步强化责任担当,以良好的精神状态和高昂的工作热情,扎实推进各项工作落实落地,加快建设国内一流保障装备和智能装备公司。

航天通信全级次单位第一时间通过微信公众号转发集团公司2023年工作会议召开情况,并在本单位2023年工作会议上对集团公司2023年工作会议精神进行学习宣贯。航天通信深入落实集团公司2023年工作会议精神,明确了公司2023年“一个中心、两个基本点、五项重点”的工作思路,编制综合计划纲要,确定十一个方面具体任务,系统开展年度科研生产、市场营销等方面工作策划,高质量完成责任令任务的分解落实工作,配合集团公司有力推进与浙江省政府签署深化战略合作协议进程,取得积极成效。


航天晨光党委第一时间召开专题会议,传达学习集团公司2023年工作会议精神,号召全体干部职工勠力同心、勇毅前行,坚持一张蓝图绘到底,为加快建设国内一流高端装备制造公司、建设世界一流航天防务集团公司而团结奋斗。围绕集团公司“两个全面实现”奋斗目标和9个方面的重点工作,公司党委聚焦“一条主线,两个确保,三个提升”,全面谋划2023年目标任务和重点工作。要着力加强党的全面领导,塑造党建引领新优势;要着力深化产业协同发展,构建产业体系新格局要着力完善技术创新体系,打造创新驱动新引擎;要着力提升现代企业治理水平,激发高质增长新动能;要着力优化干部人才工作体系,构筑人才强企新高地要着力加强企业基础管理,凸显稳健发展新成效。


航天云网公司党委第一时间召开理论学习中心组集体学习(扩大)会,传达学习集团公司2023年工作会议和党组一号文件精神,锚定战略发展目标,坚决贯彻落实集团公司部署要求。2月9日,公司召开2023年工作会议,深入传达贯彻集团公司2023年工作会议精神,聚焦工业互联网主责主业,全面总结2022年工作,分析发展形势,谋划重点任务,号召全体干部职工脚踏实地,埋头苦干,转作风、抓落实、提效率、重质量,坚持战略引领,聚焦价值创造,提升经营绩效,着力推动航天云网公司高质量发展,为建设世界一流航天防务集团公司提供有力支撑。航天云网官方微信、网站、航天云信等融媒体阵地第一时间对集团公司工作会进行宣传报道和精神解读,让广大干部职工多形式学习、多角度领会,鼓舞士气,提振信心。


航天发展党委深入贯彻落实集团公司2023年工作会议各项工作部署要求,带领全体干部职工以“时时放心不下”的责任感和“时不我待”的紧迫感,聚焦主责主业、突出强军首责,坚持稳中求进工作总基调,锚定工作目标,聚焦工作主线,落实中央企业经营考核“一利五率”指标体系和责任书要求,以及提高央企控股上市公司质量方案要求,发挥上市公司平台作用,强化战略落地,坚持科技自立自强,推动融合改革,抓好管理提升,规范公司运作,锻造高素质专业化干部人才队伍,加强党的建设,以高质量党建引领高质量发展,不断提升公司竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力,打造旗舰型龙头上市公司,支撑世界一流军队建设、航天强国建设作出新的更大贡献。


河南航天深入贯彻落实集团公司2023年工作会议“狠抓武器装备质量管控”的部署要求,两级科研生产系统紧紧抓住“产能生成”的科研生产核心,狠抓瓶颈问题突破,坚持从管理中要效益。围绕科研生产基础管理、资源配置、工艺优化、质量管控、供应链管控、老生产线改造和新生产线投入等诸多要素提质增效,针对15大类质量管理突出瓶颈问题,持续改进质量管理体系,有效提升质量管理水平和质量保障能力,实现在科研生产任务保持连续增长的态势下质量问题数量同比降低30%,一次交检合格率连续保持在96.5%以上,产品综合成品率达98%,累计节约成本约1802万元,平均成本降幅达16.65%,两期5项经验交流材料入选集团公司成本工程典型案例,以管理提升助力河南航天高质量发展迈入新征程。


集团公司2023年工作会议召开后,航天精工党委迅速学习传达、交流研讨会议精神,聚焦集团公司“两个全面实现”奋斗目标和9个方面重点工作畅谈感受,细化措施并推进落实。党委班子成员带头做好集团公司工作会议精神的传达,通过各类会议、信息推送、宣传展板等多种方式,引导干部职工将思想和行动统一到集团公司的决策部署和各项要求上来,以实际行动落实会议精神。广大干部职工结合各自岗位特点,联系实际学习、带着问题思考,大家表示在新的一年里,将深入学习贯彻落实党的二十大精神,认真贯彻落实集团公司2023年工作会议精神,坚持系统思维,把握发展机遇,持续践行航天精工“三个转变”发展思路和2023年度“一二三三”工作目标,守正创新、踔厉奋发,担当作为、砥砺前行,切实将会议精神转化为有利于任务完成、目标实现的有效措施,圆满完成年度科研生产经营各项工作,为建设航天强国、科技强国贡献应有力量。

财务公司认真贯彻落实集团公司2023年工作会议精神,1月18日迅速召开年度工作会议进行传达部署,会议以“深入贯彻党的二十大精神 坚持高质量发展理念 坚守金融本源 做强主责主业 为全力支撑世界一流航天防务集团公司建设而团结奋斗”为主题,锚定集团公司“9个方面重点工作”,明确2023年全面实现年度经营发展目标,全面实现稳健经营“两个全面实现”奋斗目标,结合公司年度责任书责任令任务,谋划部署全年重点工作任务,围绕全面落实党的二十大精神、立足四大平台功能定位、坚守金融服务宗旨本源、深入实施数字航天战略等七个方面重点工作作出具体工作部署,坚持稳中求进,坚守金融本源,统筹发展与安全,有效防范化解重大金融风险,以奋发有为的精神状态落实好全年任务目标,助力集团公司打造世界一流财务管理体系,为加快建设世界一流航天防务集团公司提供有力支撑。


资产公司党委深入学习贯彻集团公司工作会议精神,紧紧围绕“两个全面实现”的年度奋斗目标和9个方面的重点工作,通过召开资产公司工作会议、党委中心组学习会、研讨会、专题会、周例会等形式进行了深入学习研讨。印发工作会学习材料、形势任务教育手册,组织“三会一课”等,迅速在公司全级次兴起学习集团公司工作会精神的热潮。集团公司工作会报告中明确提出“发挥资产公司功能,加强基金规范化市场化管控”,资产公司党委制定了公司2023年度“1+12345”工作目标,分解编制了年度综合计划,全面落实集团公司党组各项决策部署,切实将会议要求转化为全体党员干部职工的具体行动,凝心聚力、稳扎稳打推进各项任务实施,确保圆满完成全年奋斗目标。


集团公司2023年工作会议召开后,航天科保临时党委第一时间组织召开理论学习中心组学习会议,传达学习集团公司工作会议精神,认真落实集团公司党组决策部署。2月8日,航天科保召开2023年工作会议,深入传达学习集团公司2023年工作会议精神和工作会提出的“九个方面”重点工作,分析当前面临形势,全面部署2023年工作,号召全体干部职工围绕集团公司“1+4”战略和2023年工作会议精神,聚焦主责主业,深入实施“一大体系、两大领域、三大保证、三大专项、N项任务、四大战略”,坚定“矢志科技保障、笃行航天强国”的信心和决心,加速打造世界一流航天防务科技保障体系。