2月2日,航天精工股份有限公司2018年工作会在天津召开。会议总结回顾2017年各项工作,深刻分析新时代航天精工改革发展面临的形势,研究部署2018年目标任务和主要工作。此次会议是航天精工深入学习贯彻党的十九大精神,进入新时代、踏上新征程,坚持高质量发展,坚持创新发展,坚持军民融合发展、全面完成2018年工作目标任务的动员会。
大会明确了航天精工2018年工作的指导思想,号召全体干部职工坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大精神,认真落实集团公司2018年工作会议要求,坚持高质量发展,坚持创新发展,坚持军民融合发展;以“四个化”为导向,以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,持续践行航天精工改革发展“五大理念”,持续落实转型升级“18条”战略举措。持续推进“精准开发、精益管理、精品工程”,强基础、补短板、保市场,调结构、谋突破、促发展。为“十三五”规划目标实现打下坚实基础,开启建成国内第一、有国际竞争力的高端工业基础件领军企业的新征程。
中国航天科工集团有限公司党组成员总会计师王云林、审计与风险管理部部长谭春玲、财务部副部长韩成,天津市工信委副主任陈军方,中国人民解放军空军驻天津地区代表室副总代表徐国奇等领导出席会议并讲话。会议由航天精工党委副书记、总经理赵康主持。
航天精工党委书记、董事长郭俊三在会上作题为《以十九大精神为引领,创新驱动保市场、军民融合促发展》的工作报告。报告指出,刚刚过去的2017年,在集团公司党组的坚强领导下,航天精工认真落实集团公司决策部署,以“三创新”为抓手,以“三突破”为牵引,以“四个化”为导向,抓改革调结构,抓创新增动能,抓协同提绩效,依法经营、依规治企,较好完成了集团公司下达的主要经济指标任务,经营质量明显提升,资本结构明显优化,战略思路更加清晰,内部管理更加规范,职工精神面貌积极向上,企业形象及品牌影响力进一步增强,企业走上了稳定、健康发展的轨道。全年实现利润总额同比增长18.65%,完成年度考核目标101%;经济增加值(EVA)同比增长11.68%,完成年度考核目标109%。
会议从宏观经济形势、主产品配套领域发展、行业竞争形势、自身发展目标等方面深刻分析了航天精工在新时代面临的新形势、新任务、新要求,明确提出了2018年“223”(“两确保”、“两强化”、“三推进”)的主要工作目标。
“两确保”:一是确保集团公司下达责任书责任令任务全面完成;二是确保公司IPO正式申报。
“两强化”:一是强化战略引领和规划的落地;二是强化党的建设和思想作风建设。
“三推进”:一是推进精准开发,产品研发与市场开发双轮驱动;二是推进精益管理,产品交付与提质增效协同发力;三是推进精品工程,产品质量与品牌建设同步推进。
为确保“223”目标任务实现,会议要求重点抓好9个方面的工作:一是贯彻落实党的十九大精神,推进党建工作新高度;二是全面深化改革调整,推动战略落地新实践;三是全面推进精准开发,军民融合产业实现新发展;四是全面推进精益管理,准时交付能力实现新提升;五是全面推进精品工程,质量保证能力实现新提高;六是强力推进资本运作,为企业创新发展提供新动能;七是持续加强“两金”管控和条件建设,重点工作实现新进展;八是强化监、管、控,助力经营管理新成效;九是加强人才队伍建设,推动人才智力结构取得新突破。
集团公司总会计师王云林在会上作重要讲话,从三个方面对航天精工在2017年取得成绩给予充分肯定:一是坚决统一思想、认真履行富国强军使命,着力提升发展质量和发展效益;二是紧跟行业前沿技术,紧盯用户个性化需求,创新发展的动能强劲;三是全面从严治党、锐意改革成效显著。结合航天精工实际,王云林总会计师就深入贯彻落实集团公司2018年工作会议精神对航天精工提出了三点要求:一是要深入学习领会党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想,组织开展各层面的学习研讨,抓好贯彻落实;二是要始终坚持高质量发展不动摇,坚决贯彻落实集团公司党组决策部署,打好三大战役,做出精品、做出品牌、做出效益、做出形象,推动企业高质量发展;三是要切实加强党的建设和作风建设,依规经营、依法治企,把职工冷暖放在心上,凝聚发展正能量,增强转型升级创新发展的信念和决心。
航天精工总经理赵康对会议进行了总结,并对贯彻落实会议精神提出要求:一要认真学习传达会议精神,统一思想、真抓实干,开启建成国内第一、有国际竞争力的高端工业基础件领军企业的新征程;二要深入开展形势任务教育,把信心提起来,把劲头鼓起来,咬定青山不放松,打好2018攻坚战;三要以钉钉子精神抓好落实,对重点工作要一周一反馈、一月一通报,对存在的问题要盯住不放,跟踪问效问责。
会议期间,表彰了航天精工2017年度科技创新标兵、市场营销标兵、十佳班组等先进个人和先进集体。航天精工党委书记、董事长郭俊三向本部各部门及所属各单位主要负责人下达了2018年经营管理目标责任书和党风廉政建设责任书。按照集团公司统一部署,组织开展了领导班子及领导人员综合述职测评及选人用人、后备干部推荐等工作。与会代表围绕拓市场、调结构、转型升级、创新发展等方面,分组进行了深入研讨,并提出了很多建设性的意见和建议。
与会代表纷纷表示,会议的召开鼓舞人心、催人奋进,2018年的工作目标已经明确,思路已经清晰,会后将迅速传达学习会议精神,继续保持昂扬向上、奋发有为的精神状态,履职尽责,勇于担当,迎难而上,真抓实干,以高度的事业心和责任感,全面做好各项工作,确保全面完成全年各项目标任务,以更加优异的成绩向改革开放40周年献礼!