8月12日，集团公司董事长、党组书记高红卫到六院检查指导工作，就抓战略、抓队伍、抓基层、抓基础，“点穴式”式支持，加强商业模式创新，主动对接“五个新一代”、“四项基础性技术”、“一个新业态”等工作提出具体要求，并希望六院经过3至5年的发展，进入到集团公司所属单位第二梯队；经过10年的发展，进入到集团公司所属单位第一梯队。

　　上午，高红卫听取了丁旭昶关于六院1-7月主要工作进展、存在的主要问题、六院“十三五”综合发展规划（草案）、后续工作举措，以及需要集团公司关注支持事项的工作汇报。

　　高红卫对六院前一段时间取得的成绩给予充分肯定。他指出，六院各方面工作进展非常明显，取得的成效非常显著，当前是向上爬坡，积极进取阶段，与过去强调困难、客观等相比，新一届领导班子组建后，思想观念有了很大转变，全院广大干部职工付出了艰辛的努力。六院当前领导班子和干部队伍思想认识、工作状态、工作作风发生了很显著的变化，进一步增强了集团公司党组支持六院发展的信心和决心。

　　对六院后续工作，高红卫提出八点具体要求：一是六院要借助当前开展的“六大工程”将抓基层和抓基础抓到位，经过3至5年的发展，进入到集团公司所属单位第二梯队；二是要下大力气抓领导班子、抓干部队伍建设，进一步提升领导干部的政治素质、业务能力和工作作风，促六院发展能力再上新台阶；三是要抓战略，及早研究长远发展战略，主动作为、积极对接各方需求，寻求项目支撑；四是基于协同创新模式成立先进固体动力技术中心，作为集团公司“点穴式”支持的载体，六院要乘势而上，奋起直追，尽快制订方案上报集团公司，选好项目和技术负责人，利用3年时间抓好项目落实工作；五是要加强商业模式创新工作，逐步加大研究力度，力争在工作中边实践、边管理，补齐目前六院“三创新”工作短板；六是要加大固体动力某项技术创新工作力度，改变传统思维模式，深入研究论证，进一步拓展六院未来生存发展空间；七是要与集团公司“五个新一代”、“四项基础性技术”、“一个新业态”衔接好，加强格局规划的研究，尽快进入到集团公司整体营销和策划中，主动与总部相关部门沟通、对接，紧紧跟上集团公司发展步伐；八是关于六院处在呼市二级水源地问题，六院要提出切实方案，与集团公司发展计划部协商、研究解决。

　　集团公司发展计划部部长黄兴东、财务部部长宋根生、科技与质量部副部长赵军陪同检查，并对六院相关具体工作给予了非常有针对性的意见和建议。

　　丁旭昶代表六院领导班子表态指出，非常感谢高董事长、集团公司党组及总部对六院寄予的期望以及长期以来给予的支持，集团公司党组专门研究对六院“点穴式”的支持；后续六院将深入学习贯彻落实好高董事长提出的八点要求；全院广大干部职工将会加倍努力，不辜负集团公司党组和高董事长对六院的殷切希望，不辜负集团公司总部对六院的大力支持。

　　参加会议的院领导还有副院长高家南、王清胤、孙翔宇，总会计师张守之，党委副书记王建生，副院长张开春、王福军、院长助理蒲建军，科技委副主任刘宇，院总部有关部门负责人。

　　当日下午，高红卫一行在丁旭昶、孙翔宇的陪同下，深入41所仿真中心、展厅，359厂大型金属壳体旋压生产线、大型复合材料壳体研制生产线，详细询问了有关科研生产情况，并就有关问题与随行人员进行了交流。

　　在359厂第一会议室，高红卫与院总部有关人员、院属各单位主要领导进行了座谈。高红卫详细听取了与会人员围绕工艺与设计配套、颠覆性创新、人才队伍建设、固体动力能力提升、试验条件建设、生产任务、瓶颈问题、固定资产投资、信息化建设以及民用产业发展等方面的意见建议。在听取意见和建议的过程中，高红卫对问题进行了一一的分析和解答，并叮嘱随行人员要积极帮助六院协调解决。

　　高红卫指出，听了大家的发言，感受到大家都能够认真思考、认真谋划本单位、本行业的发展，这一状态很好。大家的意见和建议都是积极的，都是为了六院、为了航天科工的发展出谋划策。关于大家提出的意见和建议，他明确一部分集团公司总部会支持和帮助六院解决，一部分需要六院自主解决。

　　高红卫指出，六院的发展对集团公司很重要，在座的各位干部对六院的发展很重要，六院好不好，院党委、院班子很重要。高红卫要求，六院领导干部要发挥好自己的中坚力量、骨干力量，在技术创新、商业模式创新、管理创新上下功夫，与六院党委凝成一股绳，带动和引领广大干部职工，谋求六院更大更好的发展。

　　高红卫强调，在丁旭昶带领下的六院新一届领导班子很有上进心和进取心，六院发展的非常健康，最大的变化就是思想观念的变化，干部职工积极进取、克服困难的行为和思维方式建立起来了，这是六院的无价之宝。高红卫希望，在六院党委的坚强领导下，通过全院广大干部职工的共同努力，六院经过10年的发展，将会进入到集团公司所属单位的第一梯队。（文、摄/院宣）