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二院突破“双创”成果转化模式 构建创新创业生态圈
发布时间:2018-03-29     信息来源: 中国航天科工二院

3月24日,中国航天科工二院206所设备精灵“双创”科技成果转化参股投资设立公司的总体方案在集团公司党组会、董事长办公会上通过。授权二院合规进行投资决策设立公司。

 

党的十九大报告提出,“创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑”。为深入贯彻落实国家创新驱动发展战略,推进“大众创业、万众创新”深入发展,二院依托集团公司专有云众创空间平台,大力开展创新项目产业孵化。在国家、集团公司政策有力支撑下,集团公司、二院、206所三级联动推进,探索“双创”转化新模式和实施途径,通过对“双创”项目在产业化前景、商业价值等方面展开层层遴选,最终优选出设备精灵项目作为集团公司首个企业化发展的“双创”试点项目。

 

206所将科技成果独占许可给创客,创客以独占许可使用权作为无形资产作价入股“双创”公司,由206所、创客、成都航天互联网基金三方共同出资设立南京航天极创物联网研究院有限公司。该项目构建了创客、企业、外部投资者三环生态圈,开启了国有企业科技成果以独占许可给创客方式并作价入股“双创”公司的首例。

 

该项目在多方面实现了首次突破:是集团公司首个从产品池通过企业化设立公司实现科技成果转化的项目,是打通国有企业从创新到创业“最后一公里”创新链的典型示范;是集团公司首个以创客控股、单位和基金配资支持的双创项目;首次实现了国有企业科技成果的所有权、使用权、收益权的三权分离;是国家、集团公司出台“在职离岗”创业人才政策的具体落实。这些突破,为集团“双创”项目从“集团内孵化”到“企业化”探索出了一条道路,也对创客未来创业成功后纳入产业体系发展,“回归主战场”创造了有利条件,具有重要的示范作用和创新意义。

 

近年来,我国出台了一系列促进科技成果转化的政策法规,在国家法规政策的支持下,科研人员在科技成果转移转化中的收益比例大幅提高。但在实际操作层面,科技成果转化过程中无形资产作价入股难、科技成果权属分离难、创客团队出资难等问题,大量的科技成果仍然“锁”在了实验室里难以转化。

 

设备精灵是206所创客团队自主研发的一套全局物联网管理系统。在创新孵化阶段,206所通过搭建线上线下平台,为项目提供研发、测试便利条件,获得4项专利授权,形成19项先进性技术成果。二院建立联动机制,推进项目总体方案。创客以专利独占许可方式作价入股,减少前期实缴现金出资压力;利用创客“在职离岗”创业,打造良好的创新创业生态系统;通过新设公司,二院主动适配体制内外边界条件,搭建各方股东共担风险、共同受益新模式。

 

二院将基于该项目,归纳总结可复制、可推广的“双创”成果转化模式,以产业为中心,以企业为载体,以市场需求为导向,积极推动“双创”工作,促进科技成果转化,构建创新创业生态圈,为建设国际一流航天防务公司做出贡献。(文/汪列武)