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严格“两金”控制 航天晨光销售系统开展应收账款核对工作
发布时间:2014-08-08     信息来源: 航天晨光

  

  根据集团公司对“两金”控制的具体要求,为了加强对于应收账款的全过程控制,近日,航天晨光销售总公司组织全体处长,对各办事处的应收账款进行逐笔核对。各处长对应收账款形成原因、回款时间及回款额、到期不能回款的应怎样解决、坏账烂帐是否办理核销手续等进行了说明。

  为进一步加强应收账款管理工作,年初航天晨光销售总公司制定了《应收账款管理细则》,详细规定了应收款项的回款管理部门职责、管理流程及回款的考核细则等相关要求,各部门、各办事处严格按照该细则加强对应收账款的清欠。此外,相关部门还逐月对办事处进行应收账款考核,根据应收账款的到期时间节点和金额,对办事处进行奖惩。客户服务部对各办事处应收账款进行全过程跟踪,确定每笔回款的时间和办法。

  通过这一系列举措有助于航天晨光加速资金的回收,落实应收款项责任,确保指标落实到位,提高管理效率,降低经营风险。(文/殷蕾)