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七院:航天建设瞄准百亿目标
发布时间:2011-01-30     信息来源: 中国航天科工集团公司
   2011年春节前的一个月,是中国航天科工集团公司七院最忙碌的时段。“建筑企业一般都有这个特点。但对七院来说,更重要的是‘十二五’已经开局,各项振奋人心的工作已如在弦之箭,要马上开展。”院长吴宝林指着办公桌上小山一般的文件说。

  1月25日,集团公司工作会闭幕不久,七院紧接着组织召开了工作会,“十二五”规划中的各项工作进入了“实际操作”阶段。

  “百亿企业”不能没有七院

   百亿园区、百亿产业、百亿企业,这是集团公司“十二五”规划中提出的重要概念,旨在促进所属单位的发展能够形成一定的规模。其中,以七院为主体的“航天建设”将在“十二五”末实现“百亿企业”的目标。

  “说到这个目标,刚开始其实与七院无缘。”吴宝林说道,“2009年底,集团公司‘十二五’规划指导意见上,基本确定了二院、三院等7家单位创建百亿企业的目标,但是没有七院。”

  “七院不能落后,一定要在‘十二五’末实现年营业收入达到百亿的目标。‘百亿企业’不能没七院!”在一次党委会上,七院领导班子达成了这样的共识。这一共识最终写进了集团公司“十二五”规划报告中。

  从2008年开始,七院紧紧围绕“做强勘察设计、建筑施工、房地产三大主业,打造具有航天特色的国内外知名企业”的发展目标,在各个领域均取得了突破性进展。2009年、2010年连续两年实现了30%左右的快速增长,实现了“十一五”末35亿元的计划目标。

   “七院提出‘百亿企业’的想法是有底气的,按照2010年35亿元的底盘和25%的增长率,我们预计能够实现‘百亿企业’的目标。”吴宝林自信地说。

  按照七院“十二五”规划,在今后5年中,该院将在勘察设计、建筑施工、房地产三大主业发展中,依靠咨询设计业务提高企业知名度和美誉度,以咨询设计创品牌,“十二五”实现年营业收入5亿元;将建筑施工做大做强,以施工创规模,“十二五”末完成年营业收入80亿元;以房地产开发创效益,“十二五”末实现营业收入15亿元。

  打造“航天建设”特色品牌

  在“十一五”期间蓄势发展的基础上,七院预计经过“十二五”期间5年的发展,把“航天建设”的品牌真正树立起来。吴宝林说:“一‘军’一‘民’结合起来,才是七院真正的王牌。”

  建筑设计是最能体现七院航天特色的一项业务。在未来5年中,该院将结合航天及军工行业建设的特点,占据设计领域的制高点,重点解决好火化工防护、消声降噪、超静和抗微震等方面的顶级专业技术。这成为七院的“军”。

  同时,科工七院将在“民”上下工夫,发展民用特色环保节能型建筑技术,从建筑材料、建筑设备、建筑布局等方面实现低碳经济,在建筑材料、设备选用、系统集成方面合理控制能耗。最终,在行业内形成特色技术,从整体上提升业务能力和业内的技术地位。

  在这一思路下,七院将在重点培育具有发展潜力业务的同时,未来5年中,还将积极扶持发展节能减排、智能化、工艺设备、环境工程设计、环境设备等高端产业,从本质上提升业务能力和技术水平,拓宽经营领域。

  进行全国布局,也是七院打造“航天建设”特色品牌的重要步骤。目前,该院已经在北京、上海、陕西、深圳、河南、河北、山东、湖南、云南等地建立分公司,有力地开拓了当地市场。按照规划,“十二五”期间,七院将进一步进行全国布局,并对航天内的相关资源进行有机整合。(文/陈全育)
 
       (责任编辑:海容)