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061基地:全面预算管理为发展护航
发布时间:2010-03-30     信息来源: 中国航天新闻网
 围绕“十一五”规划收官和“十二五”规划布局,日前,中国航天科工集团公司061基地提出三项要求,切实加强全面预算管理工作,为确保基地整体发展战略目标的实现保驾护航。
  这三项要求包括:一是全面预算要真实、客观地反映资源投入和经营成果。今年,061基地型号可持续发展面临着艰巨繁重的任务,民用产业要继续实施面向规模需求的差异化战略,需要投入更多的资源,付出更多的努力,要加强技术创新、产业整合,加大新产品、新市场开发和民品技术改造投入的力度。该基地将通过全面预算来真实反映预计资源投入和经营成果,客观反映各单位各项投入产出关系,为战略决策提供依据。
  二是全面预算要与战略规划、发展计划、业绩考核和绩效评价充分结合。061基地将以战略发展目标为牵引,通过实施“全员、全过程、全方位”的全面预算管理,将目标分解,落实到各项科研生产和经营管理活动中,充分发挥全面预算调配资源、挖掘潜力的巨大作用,以有力的预算执行控制手段保障实施,落实战略规划和发展计划,确保国有资产保值增值。
  三是全面预算要深入贯彻落实上级单位对中央企业财务预算工作的各项要求。061基地在全面预算管理过程中,将深入贯彻落实有关要求,以现金流量预算为重点和纽带,做好今年全年资金的动态平衡管理;从紧安排各项成本费用预算,严格控制成本费用的增长;细化有息债务、存货、应收账款预算,从严控制有关指标的规模;高度重视资本预算,做好企业重组及收(并)购、重大固定资产投资、资产及债务重组等重要事项的预算安排;认真做好专项预算,提高对筹资活动、科技投入、自主创新支出、安全生产支出、捐赠支出等专项预算的重视程度,确保预算方案的科学性与准确性。(文/田安贵)

     (责任编辑:孙建平)