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航天信息召开2023年经营计划会
发布时间:2023-02-25     信息来源: 航天信息

2月23日至24日,航天信息股份有限公司在京召开2023年经营计划会。航天信息领导班子成员、资深专务、本部中层以上领导干部、各分子公司班子成员代表在航天信息园区主会场参会,所属单位其他班子成员及相关部门人员通过视频形式参会。

会议现场

会上,航天信息党委副书记、总经理陈荣兴作题为《坚定信心 奋发有为 应变克难 确保全面完成2023年经营发展任务》的经营工作报告。报告对航天信息2022年经营发展工作进行了系统的总结回顾,指出了经营工作存在的问题,深入分析了当前的经营发展形势。针对2023年工作,结合国资委最新考核导向和目标要求,系统阐释了航天信息对所属单位经济指标的分解原则,并围绕产业化发展、协同效能提升、科技自立自强、管理改革创新、资本资产运营、领导干部队伍建设等六个方面对全年工作进行了详细的安排,提出了党建引领发展、压实经营责任、优化目标管理、提升营销能力、依法合规经营、共建安全生态等六项保障措施。

会议宣布了2022年经营单位考核评价结果,航天信息党委书记、董事长马天晖为本部各部门、所属单位主要领导颁发2023年重点工作责任书、经营目标责任书。

颁发2023年重点工作责任书、经营目标责任书

马天晖作题为《落实新战略 奋进新征程》的讲话。讲话指出,航天信息2022年经营发展成绩显著,发展战略更加明晰,创新能力持续提升,改革工作全面深化,产业发展成果丰硕,聚焦新战略、打造新航信取得了积极进展。面向2023年,马天晖从宏观形势、行业趋势和自身能力等三个层面,全面深刻分析了2023年的发展形势,强调“危中有机、危可转机,要发现和抓住机遇,珍惜和用好机遇”,航天信息完全有信心、有条件、有能力继续保持高质量发展的良好态势。针对新战略的落实落地,结合各基层单位在实践中遇到的困惑和问题,她强调新战略的贯彻落实需要脚踏实地、久久为功,要正确认识和把握三个方面的关系,即“正确认识和把握战略引领与战术落地的关系”“正确认识和把握当期业绩和中长期发展的关系”“正确认识和把握增量资源投入和存量资源优化的关系”。最后,对于2023年经营发展工作,马天晖提出了5点工作要求:一是强化政治引领,要全面学习、全面掌握、全面贯彻党的二十大精神,把思想和行动统一到党中央的决策部署上来;二是提振发展信心,要坚定战略自信,保持战略定力,全力以赴完成今年经营发展各项目标任务;三是保持稳健态势,2023年基本盘要立足于“稳”,着力点要聚焦于“进”,通过稳增长积蓄产业发展势能,为公司转型升级提供有力保障;四是增强动力活力,要切实转变思想观念,继续提升改革攻坚本领能力,以更大力度推进改革创新,持续增强高质量发展的活力和动力;五是切实防范风险,要提高应对化解风险事项的能力,履行“促一方发展、保一方平安”的政治责任,统筹好发展和安全两项工作,坚决守住大安全底线。

会议还分别作金税产业专题报告,智慧产业和国际化专题报告,重大创新工程专题报告,信创产业专题报告,加密经济产业专题报告,研发创新专题报告,“以案说法”典型案例分析报告。

为了加强沟通交流,大会组织参会人员开展了分组讨论。大家一致赞同公司党委对当前经营发展形势的分析判断,表示将按照工作会和经营计划会会议决策部署,坚定信心、凝聚力量,以新面貌、新作为推动航天信息高质量发展取得新成效。

陈荣兴作会议总结,并就贯彻落实会议精神、做好2023年生产经营工作提出两方面工作要求。

本次会议的召开,进一步贯彻落实了集团公司党组和航天信息党委的有关要求,对年度经营目标进行了再细化、再分解、再部署、再落实。后续,航天信息将以党的二十大精神为指引,深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”、牢记“三个务必”,统筹安排好各项经营工作,确保全面完成年度任务,为早日建设成为世界一流的信息技术集团不懈奋斗。