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六院红峡公司决战岁末倒计时 主题教育见成效

发布时间:2019-11-29    信息来源: 中国航天科工六院

岁末寒冬,中国航天科工六院红峡公司科研生产热度不减。公司党委把开展“不忘初心、牢记使命”主题教育与推进科研生产紧密融合,聚焦解决制约生产的实际问题,以专项生产奖励、为一线“减负”办实事等措施,凝心聚力投入岁末攻坚,努力为2019年交上一份满意的答卷。

针对繁重的任务,公司要求工装设计加工过程中工艺人员首先与操作人员沟通,充分听取大家意见,从源头上减轻一线人员负担。就部分一线班组长期连续加班加点的问题,要求相关部门主动作为,统筹协调处理各种原因造成的“拥堵”问题,让一线人员少加班、不加班。

落实“自动化减人”措施,酌情补充人力资源,严格首问负责、催办督办、会议意见反馈等机制,为生产一线“减负”。

进一步提高生产效率,降低一线劳动强度,确保主题教育活动聚人心、接地气、见成效,公司领导班子成员先后组织10场座谈会,逐一听取各单位、部门意见建议,了解制约生产发展和职工关心的重点、难点、关键点。

征集到190多个问题,其中工艺人员兼职工作较多、清理打磨等纯手工作业生产效率低、工艺记录优化简化等问题,第一时间得到了答复。购置气动、电动工具提高生产效率,提高送餐质量、实现多样化搭配等职工眼中的“难事”,提上了党委议事日程,相继研究制定了解决方案。

随着生产冲刺进入倒计时阶段,各生产单位掀起了新一轮生产高潮。一车间克服时间紧、任务重等重重困难,连续数天完成多发产品绝热生产,获1500元专项奖励。某产品投料生产比原计划提前5天进行,车间接到通知后,各环节通力协作发起攻坚,按时完成任务,再次得到表彰嘉奖。二车间针对生产过程中点多、线长、面广及生产工房分散的实际情况,将党员骨干“联”在一起,按照进度要求用3天完成专项任务,得到交口称赞。三车间在生产任务异常饱满的情况下,合理策划,充分发掘集体力量抢抓进度,按上级要求的节点完成了某产品喷漆、总装任务,得到2000元专项奖励。七车间一班人马两条作战,加速完成生产线改造。在保证批产和预研任务顺利推进的同时,积极组织力量在绝热材料预成型方面开展探索,完成了各种复杂型面的绝热层成型工艺攻关,提高了生产效率及产品成型质量。

红峡公司各单位、各部门紧扣岁末攻坚所做出的努力,既营造了年终冲刺的浓厚氛围,又切实发挥了突击队作用。他们将通过不懈努力,为公司科研生产创造出新一组精彩数据。(图文/一丁)

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